2007年6月29日通过的《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施。众所周知，该法从通过之日起，就因中央电视台解聘1800名编外人员、 “华为辞职门”等事件，使之成为广大劳动者、媒体、工商企业界人士、劳动部门等关注的焦点话题。

　　勿庸置疑，同其他行业一样，《劳动合同法》的颁布和实施，也给劳动密集型行业的家具企业老总们及HR管理者带来了一系列的挑战，诸如员工辞退成本增加、招聘压力加大、员工离职方便、用人风险加大、对员工管理难度加大，凡此种种，不一而足，这些挑战一无例外地要求家具企业对原有的人才经营理念必须进行一系列的调整和完善。

　　那么，在《劳动合同法》实施之前，珠三角家具行业人士对该法的实施给企业人才经营方面所带来的挑战，有哪些认识？又做了哪些“功课”？为此，记者采访了珠三角家具行业部分业内人士，并请他们为我们解读《劳动合同法》实施之后的家具企业人才经营理念。

　　人才经营理念亟待转变

　　《劳动合同法》的颁布必然引发一系列规范性文件的出台和修订。去年11月、12月，东莞金泉家具有限公司人力资源部陈经理就一直在忙着依据新颁布的《劳动合同法》，进一步细化和完善他们公司的《员工手册》、《劳动合同》等人力资源管理制度性文件。

          陈经理介绍说，按照《劳动合同法》实施之后的规定，每个月在员工身上所花的钱将比以前更多，用工成本无疑将明显增加，而由于家具从业人员的素质普遍偏低，要招聘到价值相当的人才，困难程度可想而知，“加上员工辞职容易，员工的流动率可能会有所加大，《劳动合同法》实施后，如何招聘人才成为我较为担心的问题。”

         深圳大富豪家具有限公司人力资源部赵经理一直关注着业界对《劳动合同法》的反应，而且还参加了由 “家具人才网”组织的关于劳动合同法的培训讲座。他告诉记者，目前部分家具企业难以招到合适的人才，主要原因是这些企业已在行业人才中形成了不好的口碑，现在只是尝不按《劳动法》办事的“苦果”，此类企业的人才经营理念在新《劳动合同法》实施之前亟待转变。

据了解，虽然《劳动法》已实施12年，但不少企业依然有法不依甚至故意钻空子，而建立一套完善的HR管理体系更是无从谈起。这其中也包括部分家具企业，而有些黑心家具厂恶意拖欠员工工资等现象也时有发生。
针对诸如此类不规范用工的企业，《劳动合同法》加大了惩罚力度，并对用人单位提出了更为“苛刻” 的强制性规范。厚街劳务大市场营销总监黄京认为，家具企业在人才经营，诸如招人、用人、育人、留人等方面的管理制度，应按照《劳动合同法》的相关规定做出进一步的细化和完善。“我们公司一直以来就按照《劳动法》来办事的，但既便如此，老板依然要求人力资源部对公司内部的各项制度进行‘捉漏’、‘排险’。”陈经理告诉记者，“以确保万无一失。”

　　人才重返“铁饭碗”年代？

　　“企业对符合条件的员工订立无固定期限合同，在一定程度上可能会影响企业员工的积极性，出工不出力，造成吃‘大锅饭’的现象，对本就利润微薄的家具行业来说，犹如雪上加霜。”东莞某家具厂负责人如是说。记者在采访过程中发现，部分家具企业的负责人及人力资源总监对《劳动合同法》第14条关于无限定期限合同的相关规定存在诸多忧虑，担心东莞家具企业会因此而失去用工自主权，认为无固定期限合同就是“铁饭碗”，会给家具企业的人力资源管理理念带来颠覆性的挑战，家具企业的人才经营理念也势必受到深远影响。

　　厚街劳务大市场营销总监黄京认为，这种担心在一定程度上是没有必要的。“2007年12月3日，东莞市劳动局有关负责人就《劳动合同法》相关内容向150多名企业代表释疑时曾说，与员工签订无固定期限合同以后，并不意味着员工有‘铁饭碗’，员工的表现不好，企业可以辞去员工，企业的用工自主权仍然存在。”
据劳动保障部工资司司长邱小平介绍，无固定期限和固定期限合同没有什么根本上的不同，有的只是合同期限的不同，固定期限由某年月日起至某年月日止，而无固定期限由某年月日起，但没有何时止，其他方面没什么不一样的地方。
　　用人成本增加，人才经营福祸兮？

　　去年11月26日《东莞日报》的一篇报道称，七成以上企业负责人均表示，《劳动合同法》的实施，必将令企业用工成本增加。珠三角家具业内人士对由《劳动合同法》的实施给企业带来的用工成本的增加，均有充分的认识，接受采访的业内人士对此都有担忧，然而，他们对该法实施之后对整个家具行业的发展前景，都充满着强烈的信心。

　　东莞富洲家具有限公司人力资源部席经理认为，《劳动合同法》实施之后，用人成本增加是一定的，“不过，对以前就按劳动法规定办事的家具企业，成本增加就相对比较小，而对中小企业，特别是以前不规范用工的家具企业，用人成本将大幅增加，对此类企业而言，劳动力成本的增加，也可能是致命的。”
深圳大富豪家具有限公司人力资源部赵经理则认为，《劳动合同法》的实施，在短期内虽然增加了家具企业的经营成本，但从长远来看，却大大有利于家具企业的发展，因为该法如果能在家具企业内部得到很好的贯彻实施，将会增强企业的员工归属感、凝聚力及竞争力。东莞金泉家具有限公司人力资源部陈经理对此表示，不管《劳动者合同法》对家具企业的成本有多大的增加，这都将有利于增加家具企业之间的优胜劣汰，促进东莞家具企业的健康快速发展，从而有利于吸引人才，留住人才，提高家具企业在行业的品牌竞争力。
劳动关系专家认为，虽然《劳动合同法》最大的意义在于进一步保障了员工的劳动权益，并对员工的议价能力进行“补偿”，对资方增加了约束条款，但这些都是为了培养劳资双方和谐的用人关系。我们可不可以设想，如果家具行业拥有了良好的劳资关系，行业内部的内耗必将骤减，家具行业由此必将步入了一条飞速发展的轨道。
（作者：中国家具人才专业供应商——厚街劳务大市场内刊编辑主任邬华山）